BUCC

未來企業的五個核心能力將是企業的決勝關鍵：

行銷力、創新力、低成本、差異化、優質化，缺一不可！

Peter Drucker (彼得杜拉克)：「企業的基本功能是行銷與創新」。

Michael Porter (麥可波特)：「競爭策略不是低成本就是差異化」。

管理優質化、人才優質化及服務優質化是企業的優化首要目標。

我們的願景 Our Vision

關於我們 About

台灣的顧問，長期以來各自為政，鮮少合作成功案例發生，台灣的顧問過去所做的服務大多偏向生產管理輔導優化，台灣的顧問大多依據老闆的需要而提供服務；台灣的老闆，長期以來各自為政，尤其同業之間更是明爭暗鬥，台灣的老闆過去所做的事業大多偏向生產代工，受限於學識、經驗及視野對於未來不願意想多一些，台灣的老闆大多依據自己主觀的需要找顧問解決問題，顧問往往針對老闆的問題提供解決方案，鮮少能夠提供全面性、長遠性及解決根本問題的建議及方案！

本BUC&C系統主要即在建構一個全面性、長遠性及解決根本問題的建議及提供有效解決方案的途徑，本系統的重要理念說明如下：

1.徵選找尋優質雲端管理工具，結合顧問輔導手法，以提供企業高效益且低成本的有效解決方案，讓台灣的中小企業擁有能與全球企業競爭的實力。

2.透過BUC&C系統的九大構面，讓顧問依據系統操作手法，建立起一個有效的且可以複製、深化的輔導運作模式，九大構面內容如下：溝通、診斷、分析、盤點、藍圖、計畫、執行、檢核、協助的運作模式等。

3.提供產業資源、政府資源及國際資源的整合與商機媒合，結合經營管理資訊及中小企業輔導個案及課程的提供，讓台灣中小企業透過此知識管理平台產生學習提升的擴散效應。

4.我們深信：

BUC&C系統也不例外，因為，企業經營管理是一種動態的、複雜多變的學問，它不僅需要「靜態的知識」更需要「動態的智慧」，顧問輔導企業也須遵此原則，應整合顧問及企業的實務經驗，並思考洞察出敏銳有效的解決方案，是顧問必須持續努力的目標。

全球顧問產業以美國為重心，排名前十大的顧問公司也都是美國的公司居多例如：麥肯錫McKinsey、波士頓BCG、貝恩Bain、安侯建業KPMG、國際商業機器IBM…等，顧問人數少則上千名，多則近萬名，顧問年薪約10至20萬美元居多，每家顧問公司每年投入研發經費從數千萬美金至數十億美金不等。它們輔導的企業包括Google、奇異、政府機構…等。在這樣的企業上班競爭異常激烈，光是要能通過面試進去上班，就必須與全美國十大名校的高材生競爭，他們所販售的是：先進的解決方案、科技管理系統、數據分析與經營決策、資源媒合、市場分析及策略規劃、國際關係與人脈關係…等。

過去，這一些顧問公司所服務的對象大多是大型企業，也只有大型企業才支付得起顧問費用，一般中小型企業要與大企業競爭，除了企業條件差距很大之外，就連要請這些國際級顧問公司輔導協助都無能為力！要聘請國內本土顧問公司協助又擔心品質不良、效益不佳或缺乏國際級的輔導手法等。

現在，由中華民國企業經營管理顧問協會，在政府的補助協助下，整合徵選合格的辦公室自動化系統優質商品，包括結合「辦公室自動化系統」以及「協同管理系統」的EIP系統或有人也稱作OA雲端系統、CRM客戶管理系統、KM知識管理整合系統、ERP企業資源規劃系統、MIS資訊管理系統、APPs一般通稱智慧型手機上的應用程式、AR擴增實境系統、POS電腦銷售點管理系統(零售店適用)…等先進的解決方案與科技管理系統，不但能有效降低營運成本(低成本的競爭優勢)，而且能提升辦公室管理的效率及降低企業風險！(優質化的競爭優勢)，更重要的是本協會對於坊間各家知名系統商可以提供免費諮詢服務及最優惠的價格。

購買上述的操作系統，就像在買衣服一樣，你覺得很漂亮的，別人可能覺得不怎麼樣。你覺得介面很漂亮、操作很順的，別人可能覺得非常難用，介面又讓人不容易懂。好不好用，覺得功能是否強大，最好的方式就是直接跟廠商聯絡，請他們提供試用功能給您，試用個兩到三家，應該就會有感覺，知道哪一家的操作方式比較合自己公司的味口，只是這樣的做法需要花費較多的時間及精神罷了。如果有熟悉上述商品的顧問提供建議，也是不錯的選擇。

BUCC概念

博思雲BUCC系統流程

顧問輔導系統 Our Consultant

中華民國企業經營管理顧問協會在經濟部中小企業處的補助之下，已舉辦了22期(22年)的顧問培訓及認證計畫，培育優質合格顧問師上千名，並與國際ICMCI經營管理顧問組織合作(51個國家)，提供本國顧問師與國際顧問交流之機會，進而舉辦國際級顧問師之培訓及認證計畫，八年來共計認證通過的國際級顧問有82位，他們對於國際級的輔導手法及經驗相當熟悉，常用的手法例如：多面相交叉分析診斷表、雷達分析圖、經營藍圖、階段性執行計畫、數據分析與經營決策、資源媒合、市場分析及策略規劃、品牌策略、決策模式、風險管理…等。

這一群優質顧問，結合國內外資源，在中華民國企業經營管理顧問協會主導下籌辦「博思雲」推廣計畫，本計畫就如同中心級或教學級醫院一樣，除了有「家醫式專屬顧問服務輔導」作前導外，也有許多的「分科分類專業顧問」提供後勤支援及協助，再加上各式科技化的「管理工具或應用系統」，相信能提供中小企業前所未有的新價值。